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【素食连锁报道】之二 媽媽的家園(全国連鎖)素食餐廳 事業宣言

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发表于 2014-8-27 08:05:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 林麟斋院 于 2014-9-4 04:55 编辑

【素食连锁报道】之二

媽媽的家園(全国連鎖)素食餐廳 事業宣言

媽媽的家園餐飲管理有限公司
媽媽的家園(素食連鎖合作餐廳)事業宣言
——張水利


      一、企業宗旨:秉承“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平”的信念,弘揚中華民族傳統文化,搭建文化教育平臺,構建和諧社會。教育從我做起,從我家做起,從餐桌做起,以點帶面,傳承和發揚中華民族的傳統美德。讓老祖宗的智慧代代相傳,讓越來越多的人瞭解和遵循自然規律,讓道德的光芒照遍全球!
     二、行業分析:民以食為天,只要有人,就要吃飯,餐飲業是個生生不息,永續發展的產業。“以文化帶動企業,以企業傳播文化”。文化是企業的靈魂,將中華民族的傳統文化和企業發展完美融合,是企業生生不息的源泉和永續發展的根本。
      三、企業成敗:“基業長青,關乎道行”。所謂“厚德載物”,道德是企業長盛不衰的指路燈;以道德為標杆,發展企業文化,符合全人類乃至宇宙運行的自然規律。做企業不能只想自己發財,而應有所擔當,以國家的法律法規為先決,全心全意為人民服務,只有這樣,國家才會支持,群眾才會佩服,企業才能永續發展。把企業利益和人民的利益緊密連在一起,“您好我好世界好”,社會才會和諧。道德從我做起,從投資者做起,從企業工作者做起,心系人民,人民的利益才是自己的利益;相反,人民失去利益,人民不認可,再大的企業也會倒閉。企業的存在價值不是自己能賺多少錢,而是能服務多少人,能給人民帶來多少利益,“您對人民有多好,人民就會對您多好”,這是“作用力和反作用力”的道理。企業的興衰成敗不是個人的利益決定的,而是人民的利益決定的,所謂“得人心者得天下,失人心者失天下”。失去道德,將失去人心,失去人心,賺再多的錢,企業再大,也會崩潰倒塌的一天。只有走“人民路線”,企業才能真正被認可,也才能煥發勃勃的生命力。那麼,企業要實現人民利益最大化,靠什麼?首先要靠企業的工作者來完成,所以企業實施前首先要考慮到企業工作者們的切身利益,關心他們的家庭和個人的修行及前途發展,才能充分調動他們的積極性,發揮他們的潛能,服務好客戶,處處為消費者著想,這樣,人民才能受惠,而當人民得到真正的利益時,就會自然而然支持您,企業也就持續良性發展。可見,企業主、企業工作者、消費者(人民)的利益是一不是二,讓人民和企業工作者受益就是讓企業受益,這是永恆不變的真理。
四、企業文化:企業文化就是道德的文化,用道德導航人生,引領企業向前發展。要做事,先做人,做有道德的人, 學習和力行古聖先賢的教導,以《弟子規》為做人做事的準則;戒惡從善,積德造福,諸惡莫作,眾善奉行,做好自己該做的事,幫助別人把事做好,自度度人,自利利他,萬物一體,眾生和諧,繼承和發揚先祖的智慧和美德,做和諧社會的典範。
       五、工作誓言:我自願加入媽媽的家園餐飲管理有限公司團隊、我百分之百認同媽媽的家園餐飲管理有限公司的經營理念、我志願全心全意為人民服務;要做事,先做人,我發願做有道德的人;我發願做好自己的本職工作,並幫助別人把工作做好;和諧社會、禮儀之邦、從我做起,從我家做起,從媽媽的家園做起;我堅決做到只改自己過,不論他人非;我一定認真學習《弟子規》,力行《弟子規》,做好中國人。
       六、制度管理:道德就是制度:“人人行道,德行天下”,自覺覺他,分工合作,自我管理。
      七、公司建設:搭建健康的素食平臺,為人類的身心健康搭起溝通和資訊交流的橋樑和平臺,開展弘揚中華傳統文化的公益活動,以道德文化引領企業,以企業傳播道德文化,做有道德的中國人。遵循和傳播正確的宇宙人生觀,熱愛環保,低碳生活,節約糧食,保護地球,造福子孫。從餐桌到菜園,從生活到人心,身體力行,讓中華民族傳統文化真正落實到生活與工作中。引領全體工作者學習並力行中華傳統文化,學習《弟子規》,落實《弟子規》,“以人為本,明心見性”;人人皆為我師,處處都有大愛,推動企業向前發展,聯繫社會各界,把老祖宗留給我們的智慧發揚光大。
      八、經營專案:以弘揚中華傳統文化為導航,經營素食餐廳、素食超市、工藝品超市等;開闢發展有機蔬菜基地,恢復傳統農耕,拒絕使用化肥農藥;經常舉辦各種中華傳統文化公益論壇,幸福人生講座等,通過素食餐廳經營平臺,免費贈送傳統文化優秀經典書籍和教育光碟,讓更多人受益;爭取做更多有利於社會的事。
       九、道德標準:落實《弟子規》,做好中國人。
       十、公司性質:有限責任公司。
   十一、經營方式:合作投資,分散開店,委託媽媽的家園餐飲管理有限公司統一開展投資和經營管理,投資人與媽媽的家園餐飲管理有限公司簽立責任協議書,統一核算,取所有媽媽的家園經營店的經營平均值作為盈虧資料進行利益分配,分店不分家。
      十二、投資目的:力行和弘揚中華傳統文化,把為人民服務的思想真正落到實處;為人民的飲食健康與身心健康著想,節省開支,杜絕浪費,愛護動物,低碳環保,保護地球資源,造福子孫後代,開素食餐廳等同於放生積德。同時,讓更多的人學會正確的健康飲食習慣,懂得經營自己的幸福人生和成就他人的幸福,造福眾生,化己度人,用道德成就善業,用善業成就美好人生。
       十三、投資金額:10000元人民幣為1股,最低投資額為1股。
       十四、股份標準:媽媽的家園總部及全國各地分機構和媽媽的家園旗下的各種專案投資、各分店的總投資金額(其中包括每家店的前期考察車旅及其它費用、投資發展開發部的工資、各店裝修配套費、依法辦證費用、前期的第一筆協定房租租金與房租押金及流動資金等、各分店開業起三個月【第三個月的月底日期為計算標準】內的盈虧計入該店的加減總投資值)折算股份,10000元人民幣為1股。
十五、投資追加:已進入經營的分店經營當中有硬體設施或流動資金需要追加添置者,投資額另外追加,其股額也自動相應增加,財務部門定期計算後及時對外補充說明。
十六、經營風險與利益分配:已納入正常經營的所有“媽媽的家園”素食店總平均值核算:虧本媽媽的家園”餐飲管理有限公司承擔(因為虧本一定是定位不准或管理公司管理不善或工作人員缺德所致,而這些都是管理公司的責任,管理公司理應為投資者負起責任);“保本”:就當每位投資者為民眾健康和德行教育做一件好事,為無形放生累積功德;“盈利”:媽媽的家園餐飲管理有限公司提取10% 的淨利潤作為公司的管理費用及再發展基金、填補虧損,部分累積成公益善款,作各種公益活動使用,由“媽媽的家園”餐飲管理有限公司支配使用;90%淨利潤歸投資者按股份分紅,成就善業,永續發展。
十七、投資風險:遇到不可抗拒的店面拆遷或各種糾紛或各種原因造成經營環境變故,不適合繼續經營的店面,由管理公司考核評估並及時終止該店繼續經營,估算尚未回收的投資額,將這些未折舊回收的投資額自動融入所有正常店面平均分解,所有合作參與者不計較得失,繼續朝著正向經營發展。例如:原來3000萬元投資100家店,其中有兩家因各種原因產生風險的店刪除處理後等於3000萬投資98家店,也有可能不增加投資額又多出2家,則變化後等於3000萬投資102家,投資者的股份不變,管理者承擔管理的股份金額也不變,只計經營實體店數量的相應增加與減少,大道至簡,繼續前進!
十八、 投資折舊:固定資產的折舊回收及流動資金投資回收方法:人性化折算,財務部門要不斷合計各階段的投資額與投資折舊回收情況,要先保證正常經營,再考慮折舊回收問題,不盈利暫不折舊(折舊款包括固定資產投資及流動資金投資款)回收,盈利了再折舊回收;利潤多了多折舊一些(上報審批),利潤少了折舊少一些或暫不折舊回收(上報審批);固定資產及流動資金投資回收完全圓滿後就不再回收了。這些回收款歸“媽媽的家園”餐飲管理有限公司所擁有,平時作“媽媽的家園”管理有限公司投資發展資金之用或公司的其他發展之用,也用來股東要求退股時由公司付資回收股權之用,以保證管理公司及投資者的權益不受損失,共生共榮,良性發展。
十九、投資計算:投資人交納投資款起三個月內作為投資新店考察、定點、裝修期,另外還有三個月作為試營業調試期,共六個月不參與本企業的盈虧核算,六個月後融入前面所有正常經營店盈虧核算,取所有正常經營店及所有進入正常股份核算的平均值,進行平均分配利潤。
       二十、利潤核算:各分店核算,區域核算,全國連鎖後融入全國各連鎖店統一核算,取平均值(投資者核算方式以階段性“媽媽的家園”餐飲管理有限公司在網上通知書為准),讓每位投資者進入大愛世界,節約能源,減少浪費,增加效益,展望視野,擴寬心胸,有效發展。
      二十一、股東分紅:每個季度平均核算一次(每季度網上公佈結果),每年年底分紅一次。
       二十二、退股須知:投資人可以退股,投資期滿一年後投資人隨時可向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司或旗下各分店提出書面(可在網上下載範本)申請退股,但不可私自轉讓他人。從申請日起一個月內公司無條件退還投資者的投入股金,投資滿季度者分紅及股額一併退還,不足一個季度者,只退回投資股金(投資金額較大者如需退股要提前向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司提出書面申請並配合公司協商確定退款時間,金額較大者有可能需要推遲退款時間)。
       二十三、投資門檻:熱愛中華傳統文化、有道德、有愛心、願意用公益心態投資者,不計較個人得失,萬一投資沒盈利,願意為社會品德教育做貢獻、願意為保護動物積德、互助互愛、有熱心有擔當的人,皆可向“媽媽的家園”餐飲管理有限公司或分店提出申請,經公司審核同意後簽立雙方各自責任協議後生效,加入這愛心事業(投資金額較大的必須參加“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的學習培訓,徹底理解並認同“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的經營理念及經營方法和企業成長方向、志同道合者方能提出申請,經“媽媽的家園”餐飲管理有限公司核實同意後再加入投資)。
       二十四、投資對象:媽媽的家園”餐飲管理有限公司媽媽的家園”的工作者老師們(工作者老師們可以用現金入股,也可以工資累積至股金足夠進行投資)、社會愛心人士,愛心團體,歡迎社會各界投資與護持。
       二十五、企業管理:投資者股權與經營權分開,投資者需要工作的可通過“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的統一心態和各種技能學習培訓合格,依人事招聘制度,才能參與工作;所有工作者必須通過“媽媽的家園”餐飲管理有限公司統一招收培訓和任免 ;工作者老師們參與投資者,投資和工作分開管理,投資歸投資的規則,工作按工作的規則,辭職人員如有投資可按投資協議申請退股,不得私自轉讓他人,也可繼續保留股份,繼續接受“媽媽的家園”餐飲管理有限公司的統一經營管理和利益分配;各分店的主要經營產品由“媽媽的家園”餐飲管理有限公司統一把關採購配送或定點採購以及其他“公司”授權方式,以保證食品的品質與安全,統一菜品研發和市場評估定價,再根據各市場環境等因素升級或調整。
二十六、工作態度:互助互愛,全心全意為人民服務,無條件服從人民的需要,服務好各方來客,服從公司上級領導的安排,並完成做好公司上級交給的工作任務。
二十七、人員管理:按照入職之前的招工問答及入職確認書的自我確認,進行自覺工作,自我管理。
二十八、財務制度:以信任為基礎,客人自覺投幣自助找零,讓消費者有被信任的感受,有當家作主的感覺;營業結束後由各分店當職工作者二至三人清點登記署名,算多少記多少,不計較得失,用信任與感化的方式對待每個環節的人和事,做信任的教育,共同學習進步;以最簡單的方式進行核算,用傳統式家庭經營模式經營,傳承中華傳統美德。營業期間,工作人員不得刻意去看投幣處,要充分信任消費者,假設偶而有不小心碰到沒投幣的消費者不要去追究,不要大驚小怪,我們應該理解他們有可能是忘了,或者是因為我們的引導不明確,引起消費者無所適從,也有可能是個別人生活確實有困難,要相信他們不是有意的,一旦想起來或明白後一定會補上,或者下一次也會自動補上,相信這世上都是好人,所有人都是我們媽媽的家園的親人,回家吃飯就什麼都好!偶而有個別人一時起貪念,沒投幣反而把錢摸走,更不能去對他無禮,相信他也是一時糊塗或生活所逼,相信沒有一個人願意讓人家說他是壞人,他冒著危險混口飯吃,已經很不容易了,再說任何人都是我們的親人,我們應該關心他們,感化他們,幫助他們而不應該打壓他們,要用善的方法,對他親切的點點頭就好了,他們也要面子,不能讓他們當眾出醜,合適的時機想講的話也不能讓別人聽到,壓低聲音在他耳旁輕輕說聲對不起,以後這種事要小心點,讓別人看到可能會有危險,最好的方式是問一問是否有什麼困難,需不需要幫助,是否願意來參加我們的學習與工作,我們可以幫忙並為其提供就業機會,沒其他事笑一笑就走開,千萬不能讓他受驚。人人都有一顆善良的心,人人都會有覺悟的一天,“好人是教出來的,壞人也是教出來的”,只有愛心才能把人教好;媽媽的家園素食餐廳,要用愛心對待每一個人,不要把錢看得太重,把錢看得太重,會失去人間真情,失去最大的無價之寶,得不償失;咱缺錢也不能缺德,失財也不能失德,錢財可能會一時失去,但要相信厚德載物,哪天它又會載回來更多。
二十九、工作職責:媽媽的家園的所有工作者,要能者多勞,身兼多職,做好自己的本職工作,幫助別人把工作做好,為人民有效工作,快樂工作。每位工作者還將是中華傳統文化的學習和力行者及義務傳播者。
三十、懲罰措施:沒有懲罰,因為沒有人願意被懲罰,懲罰不符合人們的利益,既然不是利益,那懲罰就是一種傷害。受傷害的人對他發揮正面的力量不利,對和諧社會不利,對本企業的和諧發展理想目標不利,所以不設懲罰。
三十一、獎勵機制:做好人、做好事的人不獎勵,因為做好人、做好事符合全民利益,包括自己本人,這本是企業工作者老師們該做的本份,所以無須獎勵。再說做好人、做好事是有道德的人,有道德的人不求自己更高回報,只求自己有沒有把人做正和把事做好;做壞人、做壞事的人有獎勵,獎勵的理由是他把不該幹的事也幹了,公司不獎勵他,還能獎給誰?獎勵是公司該做的德行,他把不該幹的事都幹了,這叫份外事,獎勵是應該的,再說幹壞事和幹不該幹的事之人,一般都為了自己的利益,所以給點獎勵符合幹壞事人的目的,達到目的之人才能靜下來反思自己,對他的改變才有積極作用。還有幹好事的人多,幹壞事的人少,獎勵給少數人成本低,也符合公司的利益,你好我好世界好,符合眾生和諧規律。
三十二、招工對象:不分學歷、不分性別、身體健康、有勞動能力者,年齡依據公司各階段發展需要而定(關注招工資訊),能聽會講普通話,會讀會寫漢字,語言表達清楚,愛好中華傳統文化者,經公司培訓合格後,頒發本公司各階段性培訓榮譽證書,憑本公司所要求的各項證書報名申請入職,按照入職的條件雙方確認後給予錄用。
三十三、愛心義工:歡迎熱心的義工朋友報名參加媽媽的家園經常組織的公益活動,支持並指導帶動我們全體工作者老師們愛學習,愛工作,愛社會,愛人民,做有愛心有道德的中國人。向義工們學習,向你們敬禮,你們是最值得尊敬的一群人,感動世界的一群人,你們的道德光芒一定會照耀我們成長,你們的無私精神是我們寶貴的財富。讓我們共同托起明天的太陽,讓愛充滿人間。
三十四、薪資待遇:在同行業同等級別工資對比定位在中等以上,爭取更高,力求翻倍以上的待遇。
三十五、工作環境:創建工作加學習的環境,學習中華傳統文化,遵循公司的安排,學習工作兩不誤,開心工作,開心學習,開心生活。
三十六、工作時間:依各分店的客人用餐規律而定,以餐前準備和服務好客人,做好餐後清潔等工作時間為准 ,制定各崗位的工作時間、學習時間,利用工作之外的時間開展道德教育,中華傳統文化的學習和技術培訓等。
三十七、投訴溝通:工作者老師們對公司或上級安排有不同意見者,採取先執行,再溝通的方式,溝通不良者可向上一級領導溝通。溝通被採納時按新的方案執行,還沒溝通好或上級沒採納時,必須按上級的方案執行;按上級方案執行後有錯誤由上級部門承擔責任。沒有按上級領導指揮執行者,責任由自己承擔。
三十八、商業秘密:至誠懇切為人民服務,沒有商業秘密,唯有做有道德的中國人,營業透明公開,接受社會各界監督,無條件向社會各界傳授經驗,接受各界人士諮詢;賬務公開透明,接受公眾瞭解查看收支賬務。
三十九、自我形象:媽媽的家園”餐飲管理有限公司管理下的媽媽的家園素食餐廳,所有服務工作者不只是一名工作人員,還肩負著老祖宗賦予我們的歷史使命:“學為人師,行為世範”,學聖賢、做聖賢、成聖賢,把古聖先賢留給我們的智慧傳承和發揚光大,不辱老祖宗對我們的期待和厚愛。
四十、企業榮譽:媽媽的家園餐飲管理有限公司”打造之下的媽媽的家園素食餐廳。一定會做成最受人民歡迎的餐廳,成為千家萬戶的廚房,成為人民群眾最放心最健康的飲食中心。成為消費者經濟壓力最低,口碑最好的餐飲企業。在媽媽的家園的工作人員無上光榮,一定能成為做人做事的楷模,幸福人生的典範,為社會的和諧發展拋磚引玉,鞠躬盡瘁,無怨無悔,快樂前行。
四十一、德行天下:“星星之火,可以燎原,道德從我做起,從我家做起,從本企業投資者做起,從本企業工作者做起,感動自己,感化周邊,淨化社會,德行天下,讓道德永放光芒······


一个城市里有“妈妈的家园”素食餐厅,
将会带来良性循环健康发展!
开一间“妈妈的家园”素食餐厅,
多一家健康饮食家园!
开两间“妈妈的家园”素食餐厅,
多两间健康养生家园!
开三间“妈妈的家园”素食餐厅,
多三间圣贤教育家园!

“妈妈的家园”素食连锁合作餐厅
全国各省市都在筹备,等待春暖之际……种子就发芽了!
时刻为您的身心健康着想!
时刻为地球生态环保着想!
时刻为众生万物着想!

“妈妈”总是时刻为孩子着想和付出着!
“母教”为天下太平之源!
感恩为孩子们付出的母亲们!
感谢“将来为人母”的女孩们!

人类,需要“中华圣贤”教育,
人类,需要反思生存和生活
人类,需要“优化欲望和控制人口增长”。
我们要本性的"根",勿迷失方向!
我们要和谐的“生活”,做有道德的“人”!



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